软件定义汽车案例
2022-02-17 关键词:软件定义汽车 点击量:534

【项目名称】

某自主车企软件定义汽车项目

【项目背景】

软件定义汽车正推动汽车产品发生颠覆性变革,带来产品开发模式、产品创新模式以及企业核心竞争力等多方面变化。XX集团作为国内大型车企,为保持行业领先地位,必须充分理解软件定义汽车本质理念并储备相应技术,打造新时代汽车产品的核心竞争力。

【项目难点】

软件定义汽车作为汽车领域最前沿的技术、理念,本身就是一个新事物,技术知识、实践方案均在快速发展演变。本项目必须在不断迭代软件定义汽车知识体系的同时,精准把脉相应技术的发展潜力及方向,为XX企业提供兼具落地性与前瞻性的战略建议。

【项目部分成果页展示】

软件定义汽车

软件主导下的汽车是“新物种”,可为汽车创造体验,在这一过程中软件是打通数据到体验循环的关键要素,使汽车具有生命力,同时又满足企业与用户的需求。因此,未来十年软件定义汽车必将成为OEM的绝对竞争力,OEM现在若不做软件定义汽车,未来就将被市场淘汰。

理想的软件定义汽车全景图及关键要素

软件定义汽车的核心是实现软硬解耦,以软件架构为主导,硬件资源整合为核心驱动力,打造软硬件平台,支撑应用及功能生态构建。软件定义汽车需要软件主导整车硬件和功能设计,将计算与通讯作为关键支撑,最终通过OTA方式加以实现。



OEM该如何应对软件定义汽车

传统OEM的“大象转身”是一个复杂的系统工程,因为理念的转变最难,需要从内部组织架构、能力建设、开发流程上进行改变,最终才能建立软件团队、打造软硬平台、实现基于OTA的产品SOP-X。要想实现软件定义汽车,传统OEM首先需要构建适应SDV的组织架构,其次需围绕软件能力建设软件架构平台、硬件平台、功能与应用生态、OTA能力,最后还需构建全新的供应链方式。




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