2025年,汽车产业环境经历了诸多变化与挑战,产业变革深化、“新汽车”加速落地、价格战复燃、市场格局调整和消费需求升级等,都为企业发展带来前所未有的机遇与挑战。作为深耕汽车领域的战略咨询公司,盖斯特管理咨询公司立足中国、面向世界,一直以“智慧的传播者”为使命,为汽车产业链及相关行业的各类企业提供战略、管理、技术等全方位的高端咨询服务,同时为各级政府和行业组织提供决策支持和实施方案。依托广大客户的信任支持,我们基于对汽车产业的深刻理解和对未来趋势的前瞻判断,为客户破解发展难题、把握增长机遇提供战略方向和战术支撑。现将盖斯特2025年的研究成果与实践经验进行回顾,期待与您共同探寻高质量发展的路径。
一、项目咨询成果:全链条战略咨询服务助力客户破局增长
在产业变革深化、市场格局重塑的复杂环境中,盖斯特凭借战略高度、业务广度与专业深度的三重优势,持续为汽车全产业链上的企业及政府机构提供精准赋能。2025年,面对客户提出的重大专项需求,盖斯特完成近50个项目咨询服务,以“量身定制+落地陪跑”的咨询模式,助力客户实现竞争力跃升。项目涵盖以下五大领域:
新能源领域:聚焦新一代纯电平台、动力系统发展、超充技术、补能体系、新电池体系以及电池回收等关键课题,完成多个项目落地,赋能客户完成超前布局和阶段性领先;
智能网联领域:围绕AI大模型发展与落地策略、自动驾驶技术趋势与商业模式、AIDV演进趋势与落地策略、车城融合发展布局、人形机器人发展战略等前沿方向,交付了多个战略项目的方案制定,推动技术创新与产业需求的价值闭环;
产品与市场领域:通过“新汽车”产品定义体系、智电产品体验关键要素、轻型物流车市场机遇、智电产品竞争力跃升策略、重卡市场洞察等多个项目,助力客户精准捕捉市场机会,优化布局策略;
企业战略领域:在新时代品牌重塑、研发体系构建、出海战略、生态构建、AI化转型、企业竞争力等维度完成多个战略与管理咨询项目,支撑客户实现战略升级与可持续增长。
通过项目合作与协同共创,盖斯特赋能合作伙伴在产业变革中持续提升竞争力。我们欣喜地看到,合作客户的竞争力在市场中不断提升,这些成绩不仅体现出企业锐意进取的精神与雄厚的实力,同时也是盖斯特在战略洞察与战术决策支持中的价值体现。未来我们将继续以专业智慧与至诚服务携手新老客户,共同开拓发展新局。

二、前瞻研究输出:构建产业洞察与知识共享平台
除了定制化咨询服务外,盖斯特管理咨询公司持续深耕产业与技术战略研究。2025年我们在产业发展、技术战略、产品市场、智能与新能源等领域,共计形成88期、1594页中英日文研究报告,并通过汽车产业与技术研究会(CAIT)平台,定向共享给国内外整车企业、供应商、科技企业以及部分行业组织等60余家会员单位,为会员单位的发展提供系统化前瞻研究支撑。以下我们选出受关注较高的五个重点研究成果进行简要介绍。
1.《中国车企新出海趋势与应对策略研究》
面对贸易壁垒加剧与“新汽车”全球化机遇,报告聚焦中国车企出海战略的核心命题,包括未来出海趋势预判、出海机遇与挑战,以及对出海区域布局和经营模式等落地建议,为企业出海提供从战略规划到落地执行的全流程指引。
此报告指出“全产业链出海+本地化运营”是必选路径。预计2030年中国汽车出海总量将突破1150万辆,其中贸易型出口750万辆,本地化生产400万辆。研究特别提出,“新汽车”属于在全球市场的共性需求,只是各地发展时间节奏不同,中国车企在此方面建立了阶段性领先优势,又兼具工程师红利,但同时面临海外政策法规、国际化运营、场景数据本地化要求等挑战,因此中国车企需以全球化经营与布局的长线思维,“借船出海”与“报团取暖”相结合,短期依托共性技术与产业链优势快速切入海外市场,长期通过生态培育引领当地产业发展,以新合资理念构建国际化运营能力体系。
2.《2025年中国汽车消费趋势总结》
此报告从中国汽车市场的整体消费趋势、重点消费人群需求特征两大维度梳理,预测汽车市场核心走向,提出车企应对策略建议,为车企精准匹配消费需求趋势提供方向指引。盖斯特认为,当前中国汽车市场整体上在动力需求、续航需求、消费分层、智能化需求上呈现出多维特征,且消费者在不同人生阶段对汽车消费诉求各有侧重,既有共性特点又个性化凸显,涵盖情感共鸣、社交标签、品质升级、场景多元等多方面。本报告建议车企:需跳出群体标签化,着力以场景精准切入来解决需求痛点,同时在市场布局与目标群体层面分别制定差异化策略,用最小的成本满足用户“共性+个性”的需求。
3.《DeepSeek创新本质及其在汽车产业的应用前景》
此报告深入解析了DeepSeek的多维度价值,围绕其创新本质、对大模型产业的影响及汽车领域应用前景展开研究。盖斯特指出,DeepSeek是以架构、数据、工程化三方面创新而成的、具有强推理能力的大语言模型,突破Scaling Law瓶颈,其本质特征为“低成本+高性能+开源生态”,加大加速AI技术演进与应用落地。在汽车领域,DeepSeek降低了AI大模型应用的门槛,加快产业AI应用,推动企业业务端和产品端向“自生成、自进化”方向升级。同时企业AI应用趋同也带来同质化发展挑战。盖斯特建议:车企聚焦“数据-场景-情感”并打造差异化竞争力。当前车企应用DeepSeek以直接接入、模型调优为主,后续则应探索复杂场景的深层开发,搭建适配的应用支撑体系,这是未来的探索方向。
4.《大模型赋能座舱体验提升及企业应对策略》
报告深入解析大模型对智能座舱体验的革命性影响,围绕智能座舱用户体验上的发展瓶颈、大模型对座舱的核心赋能和车企推进座舱大模型应用的策略等方面展开研究。盖斯特提出,大模型对于座舱的核心价值在于实现“理解用户—精准服务—持续进化”的闭环能力。建议车企从产品、技术和体系三个维度整体思考与系统规划,根据自身情况选择差异化路径,通过大模型与座舱的深度融合,增强座舱功能属性,重塑人机协同关系,最终实现产品情感体验的突破。此报告为智能座舱升级提供清晰的策略建议。
5.《碳足迹管理现状与趋势深度解析》
此报告重点围绕碳足迹管理现状、关键问题、车企应对策略展开研究。盖斯特认为,碳足迹管理是碳中和目标下重构产业结构的关键,需全球多主体协同,其本质是通过高效清洁生产实现可持续发展。当前汽车产业碳足迹管理面临数据体系、能力支撑、标准法规等难题,需产业链中全部企业打通数据连接,最终形成碳数据生态。对于汽车企业而言,应将碳足迹管理融入企业发展理念,兼顾技术与管理统筹部署。对内利用数字化平台工具,全方位打通研产供销服全链条,做好工厂、产品等碳数据管理;对外借助主管部门及行业机构支持,做好供应商碳足迹数据管理。
6.《飞行汽车最新发展趋势研究》
报告立足低空经济发展,系统梳理飞行汽车商业化落地的技术、政策、场景和基建四大关键要素,研究预判其商业化路径和市场空间。盖斯特提出,低空经济是耐心产业,需要各参与方放眼长远,同时脚踏实地推进。实现飞行汽车大规模商业化运营,既需要核心技术突破,也需要“政策—场景—基建”的全面生态化协同,以支撑产品性能提升、成本下降,逐步向大众用户普及,从而构建完整商业闭环,释放出产业价值。经研究测算,随着核心技术突破与生态完善,飞行汽车的核心应用场景及其对产业链带动效应逐步放大,预计到2040年中国飞行汽车产业产值将达1500亿元。此报告为企业布局低空经济提供从技术选型到市场规划的全方位洞察。

盖斯特在2025年取得的成果,源于洞察创造价值的初心和客户的信任。自2013年成立至今,盖斯特累计完成各类企业、地方政府及行业组织的重大战略研究及咨询项目750余项[lxh1] ,累计输出汽车产业与技术战略研究报告1800余份。今后我们将持续深化研究,以前瞻的趋势判断、精准的解决方案、深度的落地支持,陪伴客户穿越产业变革周期。无论您面临战略转型、组织变革和管理提升,还是技术路线选择、产品规划、全球化布局等挑战,盖斯特都愿意成为您最可靠的战略伙伴,携手共创“新汽车”时代的新增长空间。






